Che c’entra l’ingegneria con il network?
Quando qualche anno fa (come migliaia forse milioni) di persone sono stato contattato da diverse persone che facevano network marketing, rimasi affascinato (oltreché dalla progressione dei guadagni) dall’idea che più lo sponsor era bravo a trasferirti certi concetti e a farti guadagnare tanto più avrebbe guadagnato lui stesso. Non mi piaceva però l’idea di dover vendere l’opportunità perché nella mia visione se un opportunità è reale si offre non si vende.
Nel mio settore (consulenza alle aziende) al contrario, la gelosia del proprio know how da parte di molti professionisti e il susseguente desiderio di accentrare ogni incarico professionale ha determinato un decadimento della qualità e della professionalità offerta. Chi ci rimette più di tutti è l’azienda, il cliente a cui non arrivano informazioni di qualità, ma al contrario “tuttologia” e approssimazione.
La gelosia nasce dalla paura di vedere i propri collaboratori diventare abili competitor magari nello stessa area geografica. Proteggendo il know how pensano di conservare un vantaggio competitivo. Al contrario questo atteggiamento impoverisce se stessi e la microeconomia di un sistema all’interno del quale non ci sono scambi e le possibilità di arricchimento professionale e umano sono ridotte ai minimi storici.
Così ho progettato un nuovo modo di fare network per i professionisti o consulenti (ingresso gratuito per chiunque) applicato alla consulenza alle aziende e alla formazione. Tanto più efficacemente insegnerò a qualcuno a fare consulenza (dall’acquisizione del cliente fino all’esecuzione degli interventi di consulenza) tanto più guadagnerò e tanto più riuscirò in larga scala a diffondere efficacemente la cultura del miglioramento e della sostenibilità ambientale.
Perché ogni consulente PMC (al contrario rispetto a prima) desidera mettere in rete (condividere) le proprie competenze e le proprie esperienze. Ci guadagna in visibilità, autorevolezza, realizza una rendita e può permettersi ulteriori approfondimenti per innalzare costantemente il proprio livello qualitativo e la propria specializzazione.
Inoltre ogni volta che pubblica un contributo innalza il livello medio di centinaia (e migliaia) di professionisti (affermati o aspiranti) che possono (per la prima volta) colmare un gap e ad acquisire, grazie a un semplice infoprodotto, una nuova competenza/abilità. Competenza immediatamente spendibile e rivendibile attraverso la tempestiva informazione al proprio cliente.
A livello macro, ho immaginato la diffusione della cultura del miglioramento e della sostenibilità ambientale, grazie all’azione massiccia di consulenti che più diffondono sapere, strategie efficaci, tecnologie e soluzioni innovative e più guadagnano. Per questo sono motivati, premiati economicamente e fortemente impegnati a fornire il loro contributo al miglioramento generale (sia in qualità di autori di contributi sia in qualità di veri e propri networker).
Chiunque può entrare (gratis) nel network del PMC e guadagnare su 5 livelli di profondità (niente qualifiche, niente fee d’ingresso, solo opportunità reali);
Chiunque può diventare autore realizzando infoprodotti in linea con le finalità del PMC e in relazione alle proprie competenze o esperienze specifiche.
Chiunque può diventare Consulente oppure Auditor PMC attraverso specifici percorsi formativi .
I guadagni che si generano all’interno del PMC sono quelli derivanti dagli infoprodotti realizzati dagli autori, dai corsi per consulenti e professionisti e dalle giornate di consulenza in azienda. Il 50% va all’autore (o al consulente) il 30% commerciale viene spalmato su 5 livelli (10-2-4-6-8) il restante 20% copre le spese e i costi di gestione della società. Il software che gestisce le commissioni è il PMC Office e chiunque può attivare il proprio profilo di affiliato gratuitamente.
Il PMC rappresenta una vera e propria rivoluzione nel mondo della consulenza e l’evoluzione della semplice affiliazione.
